1、拟制生产工艺卡,保持车间生产正常运作;
2、降本管理,跟踪各类型原来的利用率,减少浪费;
3、库存管理,保证各类型半成品在目标时间范围内流转;
4、发货缆跟踪,做好每个机台的产量统计;
5、辅助车间主任日常工作;
6、订单开始前做好库存搭发计划,及时消耗库存缆。
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