1、负责完善及优化生产流程,健全生产部精细管理制度;
2、组织、推动、协调和指导公司各部门的精益相关活动;
3、跟踪、督促生产部各车间的精益生产实施和推广;
4、负责生产现场的诊断分析工作,发现浪费;制定改善方案,推动实施并加以评估;
5、负责对公司各部门管理人员做精益生产的相关培训。
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