1、根据公司部门轮岗计划安排、了解、熟悉、掌握、公司和分公司各岗位不同业务操作流程、规章制度及技能要求；

2、参加公司组织的各项技能知识和管理培训及考核；

3、公司直接培训指导工作；

4、通过公司针对储备干部制定的工作计划，在一定培养周期内通过考核的作为晋升的指标；

5、因个人能力定岗，担当业务部门骨干和管理人员、独立开展各项工作。

6、从基层工作起步，逐步掌握并熟悉各项业务管理制度，从而达到既定的岗位要求。